Onze aanpak
Voor deze trajecten werken we met een brede projectgroep en stuurgroep, van raad van bestuur tot zorgafdelingen. Het eigenaarschap van medische technologie is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Iedereen moet de kansen en uitdagingen kennen. Zo wordt het beleid een reflectie van de gezamenlijke doelen voor de toekomst.
Hoe gaan we te werk?
We starten met ons best-practice model als inspiratiebron voor de thema's die we doorlopen.
Centraal beleid, wet & regelgeving vormen het eerste thema, gevolgd door het beschrijven van procesrollen, taken en verantwoordelijkheden.
Dan analyseren we de levenscyclus van medische technologie: ingebruikname, beheer en afstoting.
Afhankelijk van de wensen duiken we daarna de procedures in om te borgen hoe beoogde doelen worden behaald.
De implementatiefase brengt het systeem in werking.
Communicatie naar de bredere organisatie zorgt voor draagvlak.
En digitalisering maakt van goede administratie een actuele databron die het leven van de gebruiker makkelijker maakt.
Meditain is goed bereikbaar, staat open voor vragen, denkt mee. Het Meander heeft zoals elk ziekenhuis een andere werkwijze dan de zogenaamde standaard. Je moet dus continu zoeken hoe je Ultimo het beste in kan zetten aansluitend bij de cultuur en werkwijze van het ziekenhuis. Meditain is een kei in in het vertalen ervan.
Floris Verhijde - Applicatiebeheerder






